Na ostatnie spotkanie z cyklu "Mentoring w Twojej firmie" zaprosiliśmy dwie niesamowite gościnie - Martę Maciejewską i Natalię Jażdżewską z KRUK S.A., które podzieliły się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem na temat mentoringu, jako kluczowego procesu edukacyjnego w firmie.
Podczas tej rozmowy zgłębiliśmy, jak podejście lean, znane z filozofii zarządzania eliminującej marnotrawstwo i skupiającej się na ciągłym doskonaleniu, może pomóc w wprowadzeniu efektywnego systemu mentoringu. Dyskutowaliśmy też o metodach mierzenia i budowania sensownego procesu edukacyjnego, a na koniec, omówiliśmy jak praktyka "crossingu" pracowników, czyli przenoszenia ich między różnymi obszarami i stanowiskami, może służyć wymianie wiedzy i doświadczenia.
Ten odcinek jest pełen praktycznych porad, inspirujących historii i refleksji, które pomagają zrozumieć, jak prawidłowo, konsekwentnie i z sukcesem wprowadzić i zarządzać procesem mentoringu w swojej organizacji.
